Структура и органы управления образовательной организацией

 

МДОУ «Детский сад №38 «Румяные щечки» функционирует с 1967 года. Адрес учреждения: 185003, Республика Карелия, г. Петрозаводск, ул. Кузьмина, д.13А.

С 25.12.2018 к МДОУ "Детский сад №38" путем реорганизации присоединен МДОУ "Детский сад №9" ( ул.Льва Толстого 31).

Государственный статус: муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение.

Детский сад №38 осуществляет воспитание и обучение детей с 3 до 8 лет. Проектная мощность – 150 и 100 человек.

В настоящее время в ДОУ функционирует 6 групп в 1 корпусе на Кузьмина 13А:

- Вторая младшая  – с 3 лет до 4 лет

- Средняя группа – с 4 лет до 5 лет

- Старшая группа (2 группы)  – с 5 лет до 6 лет

- Подготовительная к школе группа (2 группы) – с 6 лет до 7 лет

 

4 группы во 2 корпусе на Льва Толстого 31:

- Вторая младшая  – с 3 лет до 4 лет

- Средняя группа – с 4 лет до 5 лет

- Старшая группа  – с 5 лет до 6 лет

- Подготовительная к школе группа  – с 6 лет до 7 лет

 

В ДОУ выдерживается лицензионный норматив по площади на одного воспитанника в соответствии с требованиями СанПиНа 2.4.1. 3049–13 от 15.05.2013г.

Важным в системе управления ДОУ является создание механизма, обеспечивающего включение всех участников педагогического процесса в управление. Управленческая деятельность по своему характеру является деятельностью исследовательской и строится на основе отбора и анализа педагогической и управленческой информации.

Управляющая система состоит из двух структур, деятельность которых регламентируется Уставом ДОУ и соответствующими положениями.

I структура – общественное управление:

·                             Общее руководство учреждением осуществляет педагогический совет, в состав которого входят все педагоги. Педагогический совет решает вопросы своей деятельности на заседаниях, которые проходят не менее 3 раз в год.

Педагогический совет правомочен:

-  принимать Устав, изменения и дополнения, вносимые в него;

-  определять направление образовательной деятельности учреждения;

-  принимать основную общеобразовательную программу и программу развития ДОУ;

-  рассматривать и утверждать методические направления работы с детьми, а также все другие вопросы содержания, методов и форм воспитательно-образовательного процесса;

-  рассматривать вопросы повышения квалификации и переподготовки кадров.

·                           Общее собрание трудового коллектива ДОУ утверждает локальные акты, правила для детей, структуру дошкольного учреждения по представлению заведующей, вносит предложения об изменениях и дополнениях в Устав ДОУ, принимает решения по вопросу охраны жизни и здоровья детей, заслушивает отчеты администрации детского сада о проделанной работе.

·                          Родительский комитет групп организует работу с родителями (законными представителями) воспитанников по разъяснению их прав и обязанностей, значения всестороннего воспитания ребенка в семье, взаимодействия семьи и Учреждения  по вопросам обучения и воспитания детей; содействует педагогическому коллективу Учреждения в совершенствовании условий для осуществления образовательного процесса, охраны жизни и здоровья, свободного и гармоничного развития личности каждого ребенка; содействует участникам образовательного процесса в защите законных прав и интересов воспитанников; организует среди родителей (законных представителей) воспитанников разъяснительную работу по охране жизни и здоровья детей, обеспечению  их безопасности, соблюдению пропускного режима,  санитарных норм и правил в здании и на территории Учреждения; иные функции по содействию Учреждению в решении его уставных задач.

II структура – административное управление, которое имеет линейную структуру:

1 уровень – заведующий ДОУ.

Непосредственное управление учреждением осуществляет заведующий, который действует от имени учреждения, представляя его во всех учреждениях и организациях:

-  распоряжается имуществом учреждения в пределах прав, предоставленных договором между Учредителем и Учреждением;

-  в соответствии трудовым законодательством принимает на работу и увольняет сотрудников ДОУ, осуществляет расстановку кадров, поощряет работников учреждения, налагает взыскание;

-  несет ответственность за деятельность учреждения перед Учредителем;

-  издает приказы, распоряжения регламентирующие деятельность ОУ в рамках своей компетентности.

Управленческая деятельность заведующего обеспечивает материальные; организационные; правовые; социально – психологические условия для реализации функции управления образовательным процессом в ДОУ.

Объект управления заведующего – весь коллектив.

2 уровень –  заместитель заведующего по ВМР, заместитель заведующего  по АХР и старшая медсестра.

Объект управления управленцев второго уровня – часть коллектива согласно функциональным обязанностям.

Заместитель заведующей по АХР обеспечивает функционирование и развитие учреждения, отвечает за сохранность здания дошкольного учреждения и имущества, организует материально-техническое снабжение педагогического процесса, обеспечивает чистоту и порядок в помещениях детского сада и на участке, противопожарную безопасность и организацию труда обслуживающего персонала.

Заместитель заведующей по ВМР осуществляет управление функционированием детского сада: отслеживает уровень сформированности  умений и навыков. Несет ответственность за организацию учебно-воспитательного процесса.

Старшая медицинская сестра контролируют санитарное состояние помещений и участка дошкольного учреждения, соблюдение санитарно-противоэпидемического режима, качество доставляемых продуктов, организацию питания и качество приготовления пищи, обеспечивают медицинское обслуживание детей, проводят санитарно-просветительскую работу среди работников учреждения и родителей, принимают участие в организации физкультурно-оздоровительной работы с детьми.

3 уровень - управления осуществляется воспитателями, специалистами и обслуживающим персоналом.

Объект управления – дети и родители.

Дата изменения информации: 13.05.2019 17:15